Web2.0时代造就了一大批只炒概念，不求务实的应用，不过SNS应该还算Web2.0的众多应用中最具升值潜力的一个。不过从SNS概念的明确提出，到实际应用，再到今天国内SNS大多以娱乐为重的局面，我们是否真的一直在SNS正确的经营道路上走？

　　中国因为自身历史文化传统的特殊性，将"人脉"一词运用的可谓炉火纯青。社会中的每一员都作为千丝万缕的一条共同编织成了一个巨大的社交网络。如果说个人名片的出现，让每个人在这社交网络里的身份得以鲜明，同时使得往常狭窄的人际网络越发宽广，那么SNS社交网络的出现，则是让"人脉"一词在网络新时代找到了新的价值，并且得以让人际脉络四通八达。

　　2006年的若邻网获得了美国红鲱鱼杂志(Red Herring)的肯定，2006的我也得以知晓了若邻网。当时若邻网提出的概念是："您的随身社会资本银行"。作为专注于SNS应用的网站，初衷当然是以社交关系为卖点。第一次接触需要实名制的网站，实在有些让我不知所从。习惯以虚拟身份匿身于网络背后的人，还没有充分意识到将现实中的社交关系原封不动地搬到网络上来--这对于当时的若邻网而言，恐怕是需要克服的障碍之一。

　　当然，今天SNS应用发展到今天。人们早已经过了如Facebook、Myspace，以及海内网、校内网、开心网等的洗礼，SNS不只是一个新鲜的概念了。人们不但深入地了解了这个发源于Web2.0新兴阶段的应用概念，而且更切身地体会了其中的奥妙。然而，当今天我们在诸多大同小异的SNS网站中"占车位"、"买奴隶"、"养宠物"时，是否还记得SNS应用出现的原始初衷？ 一个本来借社交网络拓展互联网时代的个人价值的Web2.0应用时，却渐渐沦落为互联网娱乐大潮中的一员，难道SNS只能是娱乐？

　　不过当商业SNS网站以娱乐当道时，专注于SNS商务应用的若邻网又是如何去做的？多年来，若干起起伏伏的互联网企业凭借一个又一个创新的点子赢取风投，继而又因为缺乏足够的实际应用价值，不得不铩羽而归。其实我们应该早就意识到，互联网的盈利模式万变不离其宗，再花哨再诱人的所谓创新，到后来依然只是两个字："执行"。

　　以社交网络为卖点的SNS，其实可以衍生出若干值得推敲的盈利方式。而对于若邻网而言，除了娱乐应用外，商务社交网又能带来如何的盈利价值？我们回到SNS出现的初衷：个人价值与社会脉络。与目前火热的"开心网模式"的其他SNS不同，若邻网专注于"人的价值"，所有的产品应用也都服务于"人的价值"这个概念，而更重要的是，透过网站对于用户的黏性度，足够可以将变化无常的社交圈子，当做一种社会资本储存下来--这也就是若邻网当年的口号："您的随身社会资本银行"。 个人价值的体现，不仅仅只是你在某个知名媒体上发表了极具影响力的文章，也不仅仅只是你曾经如何独立操作了一个成功的项目，如果能将你的成功经历汇聚在一起，那对于个人价值的提升和社会影响力又是怎样的一个帮助？

　　我认为传统招聘网站上个人简历模式，也是一个"个人价值"平台，但主动大于被动，并且拓展社交关系的几率实在渺茫。而若联网则不但具备传统招聘网站的优点，而且更是借用SNS的特殊性，打通了个人和社交圈子之间的充分互动。例如像人脉搜索、求职搜索、招募搜索等实用性的产品应用，这样让用户更于明确自己到底需要什么？怎么去做？利用若邻网拓展你的社交视野、利用若邻网近距离接触各个企业的主管，利用若邻网便捷地找到志同道合者，利用若邻网便捷地招募到心仪的人才。其实这一切才是SNS商务应用价值的真正体现。

　　对于走纯粹SNS商务应用路线的若邻网而言，未来的产品领域拓展并会不落伍于像海内网、开心网这样的商业SNS网站。我想他们只需要坚持务实的产品开发来满足用户的切身需求便可。SNS并非只有娱乐，有更多更好的点子足以让商务SNS扩展更多的线上线下的基于社交网络的成功商业合作项目。